感恩父亲节

佐丹力粥3年前佐丹力公司1027

    提起父亲,是童年时坚实的臂膀,是少年时严厉厚重的面庞,也是成年后满头白发和年迈的背影……
    与母爱的温柔细腻相比,父爱往往是含蓄而深沉的,正如冰心所说:“父爱是沉默的,如果你感觉到了那就不是父爱了”。那些习惯内敛的父亲,他们的爱也一样真挚感人、深厚绵长。虽表达的方式不同,但是爱却一样深邃。
    父爱是沉默的,博大的胸怀与安全的依靠就是他的全部;

    父爱又是绵长的,无声的支持与坚定的眼神就是他的核心。

每一个父亲背后都负担着深刻含义,
他的爱,仿似大海,深邃而富有包容性。
他的爱,仿似呼吸,细腻而清晰。

我们长大了,父亲却老了!

    童年时,爸爸是会牵着你的小手,把你举起来放在肩膀上的人;
    少年时,父亲是每天满眼严厉,默默关注你最多的人;
    青年时,父亲是每个月按时给你生活费,假期等你回家的人;
    壮年时,父亲是听不大懂你的工作,却又一直努力想了解你的人;
    等我们到了中年时,父亲却变成孩子,希望得到关注、理解和陪伴。

    心中涌现层层酸涩,或许是因为父亲的苍老,或许是因为爱的沉重,亦或是感叹岁月的无情与飞逝,又或者是对这份父爱内心的解读。纯白童年的美好有父爱的紧紧跟随,而今看来变得更加纯美透亮。有了父爱的依依相伴,而今回想变得更加完美飞扬。父亲悄无声息的陪在我们身边,这么多年,如酒放在岁月中,越来越浓,愈发醇香。

世界上最美好的事情,
是我已长大,您还未老,
是我有能力报答,而您还身体健康。

    在我们成长道路上,父亲用其默默的付出托起我们成长的梦,用其宽大的臂膀撑起我们幸福的家。今天是父亲节,你是否很久没有和父亲相拥,用言语去表达你的爱。爱不止父亲节,表达不止父亲节。无论何时何地,只要我们感恩家人,感恩父亲,把父亲放在心坎里,这才是对父亲最好的回馈。心怀感恩之心,感恩为我们托底的超级英雄。

    人说:父爱如山深重,
但我们都很难把对父亲的爱和感谢说出口。
父亲节到了,打个电话,
一句简单的: “爸,节日快乐”。
发个信息,关爱一下他的健康。
陪伴他一个愉快的周末,听他向你诉说心肠。
让父亲听到你的声音,了解你的心意,
更能感受到你对他浓厚的亲情,

真的能让他们高兴许久。

值此节日,佐丹力集团祝愿天下所有父亲
健康快乐,幸福安康!

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    人民网:公司成立多年,在白山黑水间撬起了很多人的创业梦想,请问,佐丹力是如何扎根吉林大地,带动农户增收,助力吉林农业发展的?

    韩丹:《学习时报》在去年12月份的时候,给我们做了一个专访,就是关于脱贫攻坚企业的社会责任。一个企业它发展自己产业的前提就是如何跟当地的产业先挂钩,才能做到产业振兴扶贫。我们做159杂粮粥这个项目,实际上就是带动了我们的一产。我们最多的时候,每年是消耗杂粮、杂豆大概是18000多吨,带动了4500多户的农户,每户增收超过了5000元,透过一个产业的带动,让更多的农民致富。如果我们能够在终端品牌上发力,带动更多的农民增收,实现乡村振兴,是我们每一个创业者和企业家都应该去思考的事情。对于我们自己企业来讲,下一步我们仍然要扎根于吉林省的优质农产品。比如说,吉林省是世界的黄金玉米带,很多地区种了木耳,我在前两天拜访了吉林农业大学的校长,还有李玉院士,他们透过木耳的“小木耳大产业”菌类实用价值的深度开发,让我看到了未来我们有很多合作的空间,我们可以透过玉米深加工,还有木耳深加工,把吉林省所特有的农业产品开发出来,之后走向市场,打造品牌,可以带动更多农民致富,所以这是一个很好的产业,也是带动乡村振兴的一种方式。
    人民网:作为一家民营企业,如何做到“不忘创业初心,接力改革伟业”?
    韩丹:实际上,成立企业最初的时候,对于企业来讲,可能是很简单的,就是企业要活着,可是当企业壮大之后,企业的属性就不单是自己的了,也不单是企业本身,更要对社会有责任和担当。所以,作为企业家来讲,家国情怀从企业发展来讲的话,应该成为我们的企业战略之一,社会责任应该成为我们企业未来发展的战略规划,不只是有能力的去做,而把它做成一种规划。我们也在践行着社会责任的这种战略,一手抓企业的发展,一手抓社会责任。所以在疫情期间,企业的发展实际上也有很多困难,我们投资了大概3个多亿,建立了一个新厂房,是健康产业园,没有一分钱贷款,在资金紧张的前提下,去年疫情期间,我们捐款超过了4800万元,这些对我们自己来讲也是一个挑战。我们既要想如何把新厂房尽快建起来,同时,还要想我们如何在社会最需要防疫物资的时候挺身而出,在这个时候我们并没有犹豫,因为我知道我是中国人,我们为自己的国家能做些什么。所以,我当时的决定就是,把新厂房先缓建,哪怕一两年之后把它建起来,我们把更多的资金和现金用在最急需的一线,所以,我们联合了全国大的民营企业,在全球各地采购医疗物资,也在吉林省最需要物资的时候挺身而出,把大量的口罩和防护服买到了我们吉林省,用在了我们一线的工作人员,包括志愿者、还有公安干警、医院的一些护士等等。现在回想起来,我觉得这是非常明智和对的决定。因为只有这样,我们才能够让自己的企业未来更加明白:我们到底要做什么,我们实际上更多的是真正希望企业成为一个社会型的企业。
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